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A presença física no ambiente de trabalho pode fazer falta, assim como os benefícios do modelo home office. Diante disso, o formato de trabalho híbrido surge para facilitar a transição ao presencial ou aumentar o senso de pertencimento da equipe.
Afinal, o home office foi especialmente bem-vinda nas fases mais críticas da pandemia para evitar o contato físico. Entretanto, é preciso reconhecer que esse modelo pode diminuir a ligação entre os colaboradores.
Estes costumam interagir mais em reuniões de videochamadas profissionais ou mensagens com a mesma finalidade. Se a contratação de novos membros ocorreu durante o modelo remoto, a falta de senso de pertencimento se torna ainda mais delicado.
Por isso, é importante conhecer mais sobre o formato híbrido e como ele pode ser útil para preencher as lacunas mencionadas. Acompanhe!
O que é o formato de trabalho híbrido?
No formato de trabalho híbrido os profissionais se alternam entre a presença física na empresa e o home office. Isto é, alguns dias o trabalho é executado de casa, em outros do próprio escritório e junto com os demais colaboradores.
Além disso, também é possível que nos encontros presenciais alguns profissionais continuem remotamente. Essa decisão varia conforme a política de cada empresa. Assim, ela pode desenvolver um sistema rodízio para selecionar quem participa dos encontros presenciais ou remotos e quantos dias serão estipulados para cada formato.
Conforme mencionado, adotar o formato de trabalho híbrido ajuda as empresas a manterem o sentimento de pertencimento entre os membros. Isso porque o distanciamento afetivo entre eles pode trazer consequências.
Quais são os benefícios do formato de trabalho híbrido?
Você já percebeu que investir no formato de trabalho híbrido oferece muitos benefícios para evolução da sua empresa. Quer saber quais são eles? Confira a seguir:
- Melhoria na produtividade: o sentimento de pertencimento proporcionado pode elevar a motivação e consequentemente a produtividade no trabalho;
- Menor rotatividade: se sentir pertencente a uma equipe de trabalho serve como critério para que os colaboradores escolham permanecer mais tempo em um emprego;
- Maior confiança para os trabalhadores: o encontro presencial pode contribuir para tornar a relação mais confortável e confiável entre os membros;
- Economia: reduzir a quantidade de pessoas e as idas aos escritórios contribui para economizar energia elétrica, gasolina, água, vale-transporte etc.
- Retenção de talentos: o hibridismo também eleva a flexibilidade e a qualidade de vida dos profissionais, o que contribui para retenção de talentos.
Como aplicar o formato de trabalho híbrido?
Percebeu como o formato híbrido pode oferecer benefícios? Ainda assim, um empecilho para muitas empresas na aplicação dele é diminuir a ligação dos funcionários com a empresa. Felizmente, é possível fazer isso de modo mais eficiente. Descubra como isso é possível a seguir!
Foque em uma comunicação eficiente
Para que o formato híbrido funcione adequadamente a empresa deve investir em um modelo de comunicação eficiente. Isso evita que os colaboradores tomem atitudes equivocadas e desalinhadas com o que esperam deles.
Isso se torna mais fácil de ocorrer no trabalho home office do que no presencial. Afinal, se torna mais difícil entender as entrelinhas, sentir o clima do trabalho etc. Ou seja, é ainda mais importante evitar ruídos na comunicação e deixá-la clara e objetiva.
Outra recomendação na comunicação empresarial é garantir que as pessoas fiquem sempre informadas e por dentro dos passos da corporação. Essa atitude ajuda a mostrar transparência, confiança e o sendo de pertencimento entre os membros.
Promova momentos de integração entre a equipe
Para que os membros da corporação não se acomodem, é importante promover momentos de integração entre a equipe. Isso permite que os membros interajam entre si para além de assuntos profissionais.
Dessa maneira, é possível construir laços de mais confiança e ajudar cada um a se sentir mais à vontade um com o outro. Isso é fundamental para o bom andamento do negócio. Afinal, é sempre importante ter confiança para fazer críticas construtivas e opinar quanto às realizações dos colaboradores.
Lembre-se que especialmente durante a pandemia da covid-19 é natural que os membros tenham tido uma menor interação humana. Isso pode trazer mais carência para o contato social ou uma maior dificuldade nas interações. Logo, investir em protocolos para interação humana é essencial.
Invista em ferramentas para organizar o trabalho
Como visto, o formato híbrido permite que os profissionais de uma organização se encontrem presencialmente ou apenas via telas. Para que essas interações ocorram com eficácia e o sentimento de pertencimento não seja afastado, é importante investir em ferramentas digitais.
Elas podem servir para monitorar o desempenho da equipe, a capacidade do escritório, políticas da empresa etc. Tudo isso ajuda a aproximar os membros, mesmo que eles estejam quilômetros distantes uns dos outros. Logo, o senso de pertencimento tende a ser potencializado.
Além disso, outro ponto positivo de investir em ferramentas digitais é alinhar os objetivos da empresa com os colaboradores, reorganizar o tempo e a cultura empresarial. Então, para que tudo isso ocorra com eficácia, é importante montar um plano estratégico para tornar tudo isso viável.
Tenha um espaço para receber feedback dos colaboradores
Uma das melhores maneiras de mostrar que os profissionais realmente pertencem a uma corporação é ouvir o que eles têm a dizer. Isso permite o entendimento do que funciona ou não no formato híbrido e se necessário, implantar melhorias. Afinal, entender o desempenho da sua equipe é parte essencial da evolução no trabalho.
Diante desse contexto, avalie a construção de um espaço para receber feedbacks dos colaboradores. Isso pode ser o feedback 360 e a autoavaliação de cada funcionário. Isso pode funcionar com videochamadas informais, encontros presenciais etc.
Conseguiu entender como aplicar o formato híbrido com sucesso na empresa? Ao seguir essas dicas é possível absorver os benefícios citados, como mais produtividade, retenção de talentos, economia, menor rotatividade, maior confiança entre os profissionais etc. Seja como for, lembre-se que garantir a qualidade de vida dos colaboradores é parte fundamental para criar um senso de pertencimento.
Quer saber como nós da 2dbc podemos ajudá-lo na implementação do formato híbrido? Entre em contato conosco e descubra como isso é possível!
